De qué hablamos cuando hablamos de contratar

Los corredores de fondo quizás noten que el título está inspirado en el libro de Haruki Murakami libro sobre sus experiencias y reflexiones acerca de correr largas distancias. Existen muchos paralelismos evidentes entre el atletismo de fondo (en torno a temas como la resistencia, la disciplina y la pasión) y el proceso de crear y mantener una startup, pero esta publicación se centra solo en un aspecto específico: es una cristalización de nuestras opiniones sobre de dónde venimos (cultura) y hacia dónde queremos ir (aspiraciones). En última instancia, estos factores determinan cómo hacemos crecer nuestro equipo. Dejando de lado las definiciones superficiales y a menudo criticadas (¡pufs, lámparas de lava, yoga gratis!), una definición razonable de cultura podría expresarse así:

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La cultura es el conjunto de características y conocimientos de un grupo particular de personas

Un corolario natural de esto es el hecho de que la cultura no es estática, sino que se transforma a medida que una organización crece. Sin embargo, las condiciones iniciales y las filosofías fundacionales sí importan y vale la pena examinarlas. Para nosotros, el siguiente conjunto de características ha sido fundamental:

• Asumir la responsabilidad y respaldar la calidad de cada unidad de trabajo. Si algo merece la pena hacerse, merece la pena hacerlo bien.
• Cada función es igual de importante, y las personas capaces de aprender y aplicar nuevas habilidades aportan un valor inmenso.
• Una estrella de rock toca en una banda; las personas brillan cuando ayudan a los demás a avanzar y cumplen con una visión compartida.
• La ética de trabajo y la disposición para aprender superan al pedigrí y a las etiquetas.
• Y por último, esto. Todo el mundo comete errores, algunos aprenden de ellos.

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Mirando hacia el futuro, ¿cómo nos dirigimos a las aspiraciones de las personas que consideran unirse a nosotros en este punto de nuestro camino?

• Es una oportunidad para generar un impacto extraordinario mientras creamos ofertas diferenciadas mediante el acceso exclusivo a grandes volúmenes de datos.
• Todos están adquiriendo nuevas habilidades, ¡así que el aprendizaje está en el aire!
• Cada puesto vacante que tenemos es también, implícitamente, una responsabilidad para dar forma y liderar áreas funcionales de la organización de cara al futuro: en aprendizaje automático, ingeniería de sistemas, desarrollo full-stack y control de calidad.
• Recientemente cerramos una ronda de financiación, incorporamos nuevos clientes importantes y hemos construido la base para el crecimiento (y para los problemas complejos que necesitan solución).
• Nos mudamos a una nueva oficina y es difícil superar nuestra sala de reuniones (ver arriba).

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Si esto ha resonado contigo, dirígete aquí para consultar nuestras vacantes. Nos encantaría saber de ti en careers@lightmetrics.co.